一个角度谈母婴电商的线下方式

Q:
假设有1万家母婴店,和2万家线下门店(超市,母婴等),哪家价值更大啊?
A: 鲜明是1万家母婴店。

Q: 若是有1万家母婴店,怎么落到实处扭亏呢?

收银软件

线下的收银软件,大都功用单一,只做收银,且软件不免费,或者功能不免费。

新·收银应该有着咋样职能吗?

  1. 主导收银功用
  2. 线下+线下互通: 零售 + 微商城
  3. 会员管理:个性化的服务
  4. 劳动收银:洗澡,游泳等

劳动产品一般都只会在线上提供,可是获客花费越来越高,好多商行开头转向线下,美其名曰:用互联网思维做实体。

想从渠道的角度来谈一谈。

线下的渠道有更加多的益处
1、 更多:给一部分诡秘的互联网用户提供劳务,平台也能博得新用户。
2、
更大:在线上流量如此难以得到的前几天,三线以下城市,还有巨量的流量没有博得。
3、
更丰硕:金融、医疗、知识、早教、旅游、保证、人工智能等更丰硕的制品将带给线下的客服。

线上的水道
1、和供应商合营:以更低廉的价钱取得产品
2、和创建商合营:将个性化需要反馈给创制商
3、和品牌商合营:广告、活动等
4、其他成效:和其他商家合作等

经过线下的水道想要获利,依旧很难的,店主,一个比一个精明,所以更好的方法:就是羊毛出在猪身上。